Новият изпълнителен директор на ЦСКА Радослав Златков заяви, че през последните години клубът не се представя на нивото, на което трябва да бъде. Той подчерта, че това не е генетиката на ЦСКА.

„Изключително горд и щастлив съм да поема тази голяма отговорност. Пред нас има много ясни точни цели и задачи. На първо място е европейски отбор с европейски резултати. Да построим нашия европейски стадион и да създадем новите Христо Стоичков, Димитър Бербатов, Стилиян Петров в нашите школи. Първо да се гордеем с тях в нашия отбор, а после в националния отбор и европейски отбори. Искам да подобрим и нашата база в Панчарево“, заяви Радослав Златков.

„Наясно съм, че задачата ни е трудна. Всеки, който смята, че идва месия и с един магически допир ще върне славата на нашия велик отбор, е наивник. Това не е възможно. Показвам славната ни история. През последните години не се представяме на нивото, на което трябва да бъде ЦСКА. Това не е генетиката на ЦСКА, защото ние сме победители. От нас се очаква повече. Това няма да стане за месец, два или година. Ние трябва да изградим здравите основи“, каза още той.

„Здравите основи в клуба се градят от различни специалисти с различни умения. Това са финансов, правен отдел, методисти и др. Да не забравяме и „червената“ общност, съставена от всички, които обичат отбора. ЦСКА стои на 4 основни фундамента – легенди, история, „армейски“ ценности и инфраструктура.  Ние изграждаме един от основните пилъри – инфраструктурата. Един не толкова стабилен, лека разклатен стълб – „армейските ценности“, които са морал, чест, доброта и др. Ние с помощта на „армейската“ общност ще подкрепим фундаментите и ще изведем ЦСКА там, където му е естественото място“, заяви той.

„Структурата на клуба е жив организъм, който се променя. Основната цел е да има много точни и ясно отговорности, права и задължения по направления. Ще имаме няколко звена – спортно-технически, администрация, технически отдел, комуникации и маркетинг“, коментира новият изпълнителен директор на ЦСКА.

„Открито ще казваме какво ще се случва с нашия отбор, но ще бъдем дисциплинирани. Цялата комуникация ще преминава навътре и навън. Начертал съм няколко линии, които трябва да се спазват и ще следим какво ще излиза от нашата кухня. Скоро ще има още едно звено – Търговски отдел. Структурата трябва да се напълни с най-добрите играчи. Трансферният ми прозорец в администрацията е отворен. Търсим и попълваме най-точните хора. Чистачката на Панчарево трябва да бъде най-добрата чистачка. Ние сме една бизнес фирма, която трябва да покаже добри резултати, за да има устойчивост“, заяви той.

„Имаме важни проекти. Чака ни много работа и последно най-важно, че всяка структура трябва да има взаимодействие на звената, за да може да работи правилно. Трябва да се спазват срокове и взаимодействие между звената. Трансформирал съм големи компании и нямам капчица съмнение в нашия успех“, коментира Радослав Златков.

„Убеден съм, че на колкото повече отбори в България се случи да работят като бизнес модел, ще имаме повече български имена на фланелките, ще имаме победи. Няма как отбор да не действа като модерна бизнес организация с точни и ясни цели. Добрите практики трябва да са взаимствани. Това са практики, които в други индустрии се използват в България“, заяви той.

„Целият цифров свят трябва да се случи. Това, което аз виждам, идвайки от моята сфера е, че футболът е изостанал в цифрово отношение. Няма да изчезнат хората, а тяхното внимание трябва да бъде насочено към важните неща. Ние бързо можем да постигнем това, структурирайки по най-добрия начин цялата организация. Това ще подпомогне основната цел – отбор и победи. Методологиите и децата, които ще създаваме, са много важни. Обучението на треньорите също. Трябва да има един модел и да има постоянство, а не да се събудим утре да си кажем, че ще играем като Реал Мадрид, а на другия ден като Барселона или Манчестър Юнайтед. Трябва постоянство и работа – това е моето верую“, коментира изпълнителният директор на Радослав Златков.

„Ще положа максимални усилия да вляза максимално близо в детайла. В спортно-техническата част трябва да отговарят експертите. Тя обаче може да бъде погледната и от друга страна. Аз вярвам, че трябва да има много ясно начертан план от точка „А“ до точка „Б“. Ние ще срещнем много препятствия, но трябва да анализираме грешките си и да се опитваме да ги предотвратяваме. Трябва да има точни и ясни правила, които да се спазват от мен до последния човек в организацията. Аз съм много диалогичен, вратата ми е отворена, но съм безкомпромисен, когато трябва да се наложи желязна дисциплина и тя ще ни помогне“, коментира Златков.

„Никога няма да чуете от мен критични думи по отношение на миналото. Всеки един, който е бил или е в ЦСКА, независимо кой е, той е допринесъл с нещо за историята и това, което е тази институция. Кой повече и кой по-малко. Гледах предишната презентация, не е съвсем същата. Въпросът не е външният вид, а как се налагат правилата. Какви са взаимовръзките. Иначе стои един слайд. За мен възловият момент е как се повежда този отбор към целите, които сме си поставили. Аз имам пълната свобода да направя промените, които смятам за нужни. Свободата ми е дадена в името на голямата цел. Ще се обърнем назад след време и ще бъдем всички горди с това, което сме постигнали“, каза той.

„Първо говорих с Александър Томаш, като започнах работа. Първата стъпка беше вътрешният одит. Целта е не да се променя нещо, а да се надгражда. Конкретни планове, конкретни стъпки, проекти, регулярна среща с ръководството. Даже днес не съм я прескочил. Това е нещо, което се случва непрекъснато. Любимият ми метод е да седна до някого и да го питам до къде е. Задачи, цели и контрол“, заяви Радослав Златков.

„Правомощията ми са 100-процентови в назначаване и уволнение, представянето на служителите. В спортно-техническата важните хора са старши треньорът и директорът. Моята работа е мениджърска над тях. Първото нещо, което направих със скаутското звено е процесът на работа. Нуждаем се от време, което нямаме. Трябва да сме реалисти“, коментира изпълнителният директор на ЦСКА.

„Ще върнем семействата на стадионите. Пак да видим родителите с децата на техните рамене. Да видим истинско изживяване на този празник – преди и след футболния мач. Искам да видим продуктивна дискусия между феновете. Аз лично не съм фен. Интересувал съм се от футбол, но не съм бил запалянко. От тук насетне ще ходя на мачове – това е сигурно. Гледал съм различни ръководители и различни мачове и съм сигурен, че има какво да се надгражда“, призна той.

„Ще има персонални промени – това е сигурно. Не е важно какъв е постът, а какви функции прави ръководителят. Наистина трябва да се назначат хора. Има функции, които не ни достигат. Ще създаваме организационни функции вътре в клуба. Добре дошли сте в ЦСКА. Сигурен съм, че между вас има много добри специалисти“, заяви Златков.

„ЦСКА може да стане шампион, когато отборът има много солидна и здраво основа и в следващите трансфери се надгражда в качество. Трябва да има спокойствие, да не се променят нещата и да излезем от порочния цикъл – слаби резултати, смяна на треньори, смяна на директор, собственик напуска. Мечтата ми е с новия стадион да спечелим титлата. Първо обаче трябва да изградим здравата основа на отбора. Аз стоя твърдо зад Александър Томаш. Казах му го и той го знае. Там промени няма да се правят. Чакахме го с голямо нетърпение, сега трябва да му дадем време и резултатите ще дойдат“, коментира новият изпълнителен директор на ЦСКА.

„Аз няма да кажа точно къде ще бъде новата академия, но ще бъде до спирка на метро. В момента се правят архитектурни проекти. Когато те са готови, тогава ще има яснота за финансовите параметри на този проект. Наблюдават се подобни академии на водещи европейски отбори и да се подбере най-доброто и да се имплементира. Подобна промяна трябва да се случи в цялата методология на треньорите, в дисциплината и начина, по който действат всички в школата. Това е един от най-важните ни проекти, в който създаваме не само играчи, а и хора. Не са важни резултатите на школата, а какви играчи се създават“, заяви той.

„Изключително важно е моделът да бъде устойчив. Приходните потоци във футбола са стандартни. На първо място са играчи и трансфери в двете посоки. Второто важно перо са добрите резултати. След това рекламодателите, след това телевизионни права, членски карти, билети, магазин, цялото изживяване на стадиона. Всеки един от компонентите със своята тежест ще допринесе за правенето на този бизнес проект успешен. Абсолютно всички сме наясно, че процесът е доста дълъг“, коментира Радослав Здравков.

„В момента се структурира работата с цялата „червена“ общност. По различен начин се комуникира със сегментираната общност. Имаме сегменти и съответно комуникацията е различна. Стадионът ще бъде с най-висока сигурност. Практики, които са заимствани от най-добрите стадиони и първенства. Естествено, работа с други федерации и отбори – с Англия и Испания. Ще използваме добрите практики. Трябва да адаптираме възможно най-добре и бързо да го направим“, каза още той.

„ЦСКА може да започне на новия стадион от есента на 2026 година. 32-ри номер съм си го купил вече, той ще бъде обявен на търг, като я спечелим“, завърши той.

Новините на Dsport и във Facebook, Viber, YouTube, TikTok и Instagram!

Мобилният Аpp на Dsport вече е тук - изтеглете за Android и iOS