Спортният директор на Септември София - Кристиян Добре, говори пред dsport по време на най-мащабното събитие в България FootballNext, което dsport и Дарик радио в партньорство с Кондор спорт, организира в хотел „Хилтън“.

„Наистина, поздравявам инициаторите на това събитие. Както казахте, за пръв път се провежда в България такова събитие, любопитно ми е, не знам какво да очаквам. След като видях презентацията с лекторите, които ще участват, мисля, че като структура, организация и функция на първенствата са близки до нас държави. Можем да попием от техния опит, защото няма какво да се лъжем. Според мен, а и вие го виждате, че сериозно изоставаме спортно-технически. Затова хората, които са правили нещо, отсявали са добрите неща, ще могат да споделят техния опит и да видим ние какво можем през нашата призма, през нашите възможности да откраднем идеи и да ги прилагаме в българския футбол“, започна Кичо Добрев.

„Нещата са комплексни, на първо място е добрата база и организация, която е създал Румен Чандъров. В следващия момент е чисто човешкия фактор. Не големият брой служители, които отговарят за организацията, за управлението на структурите на клуба. Според мен, добрият треньорски щаб, както в първия, така и във втория отбор, така и в академията и не на последно място, търпението, което ние като клуб проявяваме към футболистите, които са продукт на детско-юношеската школа. Знаем, че основният проблем в детско-юношеския футбол е преходът към мъжкия футбол. Виждам, че това, което ние показваме и налагаме български футболисти, дава резултат, дава ефект. Апелирам към абсолютно всички клубове – не е лошо, не е нещо невероятно, да попиват от нашия пример. Даването на шанс на младите футболисти изисква изтърпяването на слабите им мачове, на лошите им навици, които имат изградени през годините. Липсата на търпение им пречи те да се развият“, сподели той относно работата в Септември.

„Мисля, че това е пътят с един млад футболист – да се прояви търпение, да се прояви изтърпяване на слабите моменти, защото всеки един млад футболист има слаби моменти. Ролята на клуба е генерално, когато знае, че даден футболист е приоритетен, да му се изтърпят всички мачове и ви гарантирам, че след 2-3-5 месеца треньорите и хората, които следят изкъсо процеса в даден клуб, няма да може да го познаят. След като даденият футболист усети подкрепа, че му се помага, че се разчита на него, няма да могат всички да се развият, но ви гарантирам, че по-голямата част от децата ще направят следващата крачка и като цяло футболът ще тръгне нагоре“, добави той.

„Сериозни трудности изпитваме в селектирането на футболистите. Много трудно е да убедим футболистите, че Септември е правилното място за тяхното развитие. Като каква причина, аз за себе си я знам и мога да я изтъкна. Има други отбори, други академии, в които на преден план е финансовата част, което за мен в детско-юношеския футбол е абсурдно, да предлагаш ти някакви финансови средства, стипендии, бонуси на деца на по 12-13-14-15-16 години за мен не това е начинът. Ние си мислим, че идеите, които имаме, стратегията на клуба за развитието на футболисти е водещото и не на последно място, шансът, който ще бъде предоставен на най-добрите деца. Тези, които в момента да речем играят в първия отбор, не мислете, че другите не са получили шанс, просто това са деца, които са си хванали шанса, който им е предоставил клуба и с търпение, увереност, със стъпки лека-полека извървяват своя път. Има и други добри деца, едни малко по-рано се развиват и адаптират. Други си чакат момента във втория отбор“, сподели още Добрев.

„Така че за мен абсолютно генерално е визията на клуба за развитието на детско-юношеския футбол. Всеки един ръководител на даден клуб трябва да има ясна визия какво иска да се случи в този клуба, ясни изисквания към треньора, който ще бъде назначен в първия или втория отбор. От ден първи трябва да му се спусне не точно като нареждане и закон, но да се знае, че този клуб разчита на този футболист в този момент. След 6 месеца може да е друг футболист, след година и половина може да са 4 нови футболисти. Треньорът трябва да бъде служител в истинския смисъл на клуба, а не клубът да зависи от даден треньор. Това е недопустимо, в доста клубове това се получава. Визията на треньорите за футбол не кореспондира с визията на клуба като цяло, затова се получава такива недоразумения, затова може би са честите треньорски смени, тук е ролята на клуба като цяло. От ден първи, от който искаш да ангажираш даден треньор, да му се каже идеята и концепцията на дадения клуб“, завърши Кристиян Добрев.

Партньорите, спомогнали най-мащабното събитие в България FootballNext да бъде факт, са Кондор спорт, Palms Bet, Булстрад Виена Иншурънс Груп, Gillette, JEEP, Хотел Хилтън, Midalidare Estate, Maniac, Floewater и Hell Ice Coffee.

Как се развива успешен спортен продукт и какви са технологичните тенденции? (ВИДЕО)
Михаил Александров пред dsport: Всеки отбор трябва да намери идентичността си и да я следва (ВИДЕО)

 

Новините на Dsport и във Facebook, Viber, YouTube, TikTok и Instagram!

Мобилният Аpp на Dsport вече е тук - изтеглете за Android и iOS